Szkolenia > Zarządzanie projektami > Harmonogramowanie i kontrola

grafika

PR2 – MS Project – Kontrola realizacji, raportowanie i analiza wskaźników wydajności projektów

Szkolenie skierowane do:

Kierowników projektów, odpowiedzialnych za nadzorowanie i kontrolę realizacji oraz raportowanie wskaźników wydajności projektów.

Cele i korzyści:

  • Poznanie zasady prawidłowego śledzenia postępu prac w projekcie w celu szybkiego reagowania na nieprawidłowości w ich realizacji.
  • Umiejętność pracy z kilkoma projektami.
  • Nauka tworzenia raportów wizualnych prezentujących stan realizacji projektu w czytelnej formie.
  • Nabycie umiejętności analizy wskaźników wartości wypracowanej.

Wymagania:

  • Podstawowa znajomość systemu Windows.
  • Znajomość MS Project na poziomie tworzenia harmonogramu projektu i przydzielania zasobów.
  • Zalecana znajomość podstaw arkusza kalkulacyjnego MS Excel.

Plan Szkolenia:

  1. Tworzenie planu bazowego projektu.
  2. Kontrola kosztów planowanych (koszt projektu, zadań i zasobów).
  3. Śledzenie postępu realizacji zadań w projekcie.
  4. Filtrowanie i sortowanie danych projektu.
  5. Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb oraz tworzenie nowych.
  6. Tworzenie własnych tabel i filtrów.
  7. Tworzenie raportów.
  8. Tworzenie pól obliczeniowych i wskaźników graficznych.
  9. Konsolidowanie projektów, praca z wieloma projektami, zasoby w projekcie złożonym.
  10. Praca z Wieloma ścieżkami krytycznymi.
  11. Eksport danych z projektu do Excela.
  12. +Analiza wskaźników wartości wypracowanej.
  13. +Korzystanie z raportów wizualnych w MS Project.

Szkolenia uzupełniające:

  Program szkolenia

Czas trwania:

2 dni

Forma:

Warsztaty wspomagane wykładem

Cena:

Cena szkolenia ustalana jest indywidualnie, na podstawie potrzeb szkoleniowych Klienta.

Zgłoszenie uczestnictwa

W przypadku dodatkowych pytań zapraszamy do kontaktu.